反思总结:领导力提升之帮助成员思考

以前的操作方法

之前我想到的和成员谈谈工作,就是不断的向成员施压,给成员布置满满的工作,让员工不有休息的时刻,这样做的效果就会让员工感觉到我是一直都在给他们施加压力,这样做不但让他们感到心里不服,做出来的工作成果也会非常的差。

帮助成员思考

在早会沟通的时候应该鼓励成员多说,帮助成员思考,可以多询问以下的几个问题:

  • 某件项目是怎么规划的

  • 这件事你准备什么时间完成

  • 这两天你有什么规划

  • 谈谈你这边的问题吧

我觉得帮助成员思考,让成员说出自己心里的话,表达自己内心的想法,然后根据内心的实际想法再来安排工作。

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